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如何在30岁时当上护士长?年轻护士晋升需要哪些特质?

来源: 本站   作者: 管理员   点击:   日期: 2022-11-15

摘要:那么一名优秀的护士长都有哪些特质呢?今天我们来看下获得左英护理奖的获得者。这对于年轻护士想晋升来说,非常有帮助。左英护理奖背景:以“左英”同志的名字命名的护理奖,具有特殊的意义。左英同志是一位老红军战士,一生奋斗在医学战线,无论是战争年代,还是和平时期,她…

那么一名优秀的护士长都有哪些特质呢?今天我们来看下获得左英护理奖的获得者。

这对于年轻护士想晋升来说,非常有帮助。


左英护理奖背景:
以“左英”同志的名字命名的护理奖,具有特殊的意义。左英同志是一位老红军战士,一生奋斗在医学战线,无论是战争年代,还是和平时期,她鞠躬尽瘁,呕心沥血致力于卫生事业发展。
左英同志逝世后,2012年上海市人大教科文卫委、市卫生健康委支持设立了“左英护理奖”,用于表彰、奖励上海市卫生健康系统优秀护理工作者,是上海市卫生健康系统护理界的最高荣誉奖。

01顾莺

复旦大学附属儿科医院护理部主任、临床护理教研室主任,主任护师、博士、硕导

海纳百川,
重视培养团队精神

作为一名国家儿童医学中心护理学科的带头人,她向来以“海纳百川,有容乃大”的胸怀对待每一位来院进修学习、参观访问的同仁,借助“进修护士专科培养项目”;带领护理团队“引进来培训,走出去指导”将国家儿童医学中心优质的护理资源下沉辐射至全国。

“护理学科的发展绝对不是一家独大,需要联合所有护理人的力量”,这是她为拓展护理管理广度始终坚守的信念。

信息化手段解决临床问题,
提高就诊效率
顾莺致力于用信息化手段解决临床问题,提高临床效率。她在读博期间的研究领域是循证护理理论与证据临床转化的方法学——把科学证据融入护理的临床实践;

而现在,她希望能把科学证据植入到护理的临床信息系统中,引导和规范临床护理实践中的行为。

她说:“不要为了循证而循证,而是把整个思路,植入到护理人员的思维方式里去,推动临床实践中更加专业和科学的行为,这是需要信息系统来帮助实现的。”

除了临床,她在管理上也用上了信息系统,通过跟临床护理系统的互联互通,研究证据也能够植入到护理管理系统中去。

比方说,如果传染科的护患比例小于警戒线,管理系统就会显示病房的红色预警,顾莺就能够立刻调配人手。有了这样一套管理系统,就能够在客户端直观看到不同病房的颜色警示,主动调配人力,不需要等到护士长层层联系、等到病人出了问题再被动行动。

注重培养人才,
知人善任,分层管理
“有人希望搞科研,有人希望做管理,有人希望钻技术。了解大家需求后,我在用人之时,便能明白她最适合安排在哪个岗位。知人善任、用人所长……这些,都是作为管理者应该不断追求的目标,是永无止境的。

尽管不可能面面俱到,但是我注重分层管理,先管好28个病房护士长、4个科护士长组成的护士长团队,再由护士长管理小组长团队,一层层逐级管理。”

在她的的儿科护理职业生涯中,她始终坚守“天道酬勤”的人生信念,以求真务实的科学精神在学术领域不断探索,以海纳百川的文化理念在带领学科发展中孜孜不倦。

02朱唯一

上海交通大学医学院附属瑞金医院护理部主任,副主任护师、博士

打造健康教育体系,
智慧护理模式放光彩

在骨肿瘤病区工作期间,结合工作所见和患者所需,她发现想要让骨肉瘤患者更好地耐受和配合手术及化疗过程,患者需获得与疾病诊断、治疗和康复相关的健康教育。

为此,她聚焦于骨肿瘤专业护理团队建设和骨肿瘤患者健康教育体系建设,通过规范护理常规、培训护士专业知识与能力,努力为患者带来更好的照护与关怀;通过系统健康教育,鼓励患者参与自身康复与管理。


中国老龄化加速背景下,
试行全生命周期照护
她开始关注于中老年患者常出现的退行性骨关节炎,对由此引发的疼痛、功能障碍、自理能力缺失、信息渠道不畅、自我管理不足等问题,深入研究,并提出自己的观点和见解,目前,她借助智慧护理模式,继续致力于退行性骨关节炎患者从预防、治疗、康复到自我管理的延续研究。

03奚慧琴

上海交通大学医学院附属仁济医院护理部主任,主任护师

专科护理规范化,
临危不惧管理统筹

精研临床护理业务,聚焦系统性红斑狼疮及辅助生殖护理领域。先后建立了两个专科的护理规范及质量考核标准,在研究热点分析的基础上,结合狼疮每一生命阶段特点,开展全生命周期护理。

在护理管理上,助力医院成功获取上海首个RTAC认证的生殖专科。在日常工作中,她手把手带教青年护士,培养后备梯队;她细致入微挖掘每位护士的潜能,充分发挥每位护士的优势。

2022年上海疫情中,她统筹协调2400余名护士,出色完成了支援及管理新国博、世博两大方舱医院,完成市级定点医院转换等工作。同时她坚守总院战疫前线,从疫情防控到复工复产,带领护理团队成为保障医院有序运行的重要力量。

04王艳梅

上海市浦东新区公利医院护理部第一主任、博士后,主任护师、副教授、硕导

推进护理信息化建设,
厘清护理质量与风险

带领团队深入开展岗位分级管理,不断优化护理人员绩效考核改革,建立了优质、高效的护理管理体系。
率先开设PICC、伤口造口、糖尿病和中医护理专科门诊和开展延伸护理,为患者提供24小时全天候服务;同时也大力推进护理信息化建设。

她带领大家反复学习领会标准,修订完善各种制度标准和流程预案,在编印这些材料的过程中,她查阅了大量资料,亲自到各医院请教学习,这些书籍的及时发放为护理人员如何应对检查找到了抓手、理清了思路。

她修订了30余种评估表单,加强了护理质量和风险管理,做到质量标准同质化和持续改进。对每一项重点条款进行逐项解读培训,检查准备,确保了护理主责条款50%达到A。

文末寄语

优秀的护士长需要深耕于临床、科研,具有战略的眼光和格局,走在护理科研的前沿,做护理管理的学科带头人,勇于创新,做推动护理事业发展的实事。


先做好一个护士,设身处地的站在患者等多方面的角度思考,不仅要沟通协调好和各方的关系,也要多与自己对话,直面身心承受压力并及时缓解,终身学习;再凝聚团队力量,注重人才的培养和善任,关心、尊重下属,以开阔的胸襟接纳护理同仁。


当然,优秀的护士长的特质肯定不止这些,还有更多的优秀的品质都是她们的闪光点,路漫漫其修远兮,愿每位护理人都能不断成长,成为自己想成为的杰出之人。


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